Unabhängige Einordnung von Simulationen, Studien und Konzepten. Struktur in komplexe Engineering-Fragestellungen. Automatisierung manueller Prozesse. Für mittelständische Industrieunternehmen.
Simulationen und Studien existieren, aber niemand ordnet sie entscheidungsrelevant ein.
Widersprüchliche Daten ohne methodische Einordnung blockieren Projekte und Meilensteine.
Ingenieure verbringen Zeit mit Excel-Pflege statt mit technischer Wertschöpfung.
Methodisches Urteilsvermögen fehlt intern – externe Perspektive schafft Klarheit.
Aufeinander abgestimmt und einzeln oder kombiniert buchbar. Projektbezogen, tageweise oder als monatlicher Retainer.
Belastbare Entscheidungsgrundlagen bei hoher technischer Unsicherheit.
Struktur in komplexe technische Fragestellungen bringen.
Entscheidungsrelevantes technisches Verständnis aufbauen.
Manuelle Prozesse automatisieren – ohne IT-Großprojekt.
Klar, effizient, ohne Overhead.
30–45 Minuten. Kostenlos. Fragestellung einordnen, Rahmen klären.
Klares Angebot mit definiertem Umfang, Zeitrahmen und Ergebnis.
Methodisches Vorgehen, regelmäßige Abstimmung, transparenter Fortschritt.
Dokumentierter Output, entscheidungsreif – für Fach- und Managementebene.
Kostenloses Erstgespräch – unverbindlich, 30–45 Minuten.
Analyse, Bewertung und Strukturierung komplexer technischer Fragestellungen. Unabhängig von Herstellern, Tools und Produkten.
Absicherung technischer Entscheidungen bei hoher Unsicherheit
Ich prüfe vorhandene Simulationen, Studien und technische Konzepte unabhängig und methodisch. Ziel ist keine neue Simulation – sondern eine belastbare Einordnung dessen, was bereits vorliegt.
Nicht Bestandteil: Erstellung neuer Simulationen · Tool-Bedienung oder Softwarebetrieb · Projektleitung oder operative Umsetzung
Struktur in komplexe technische Fragestellungen bringen
Methodische Unterstützung auf Systemebene – bevor falsche Entscheidungen getroffen werden. Kein Aktionismus, keine Detailoptimierung ohne Kontext. Format: 4–8 Sessions à 2h mit klar definierten Outputs.
Nicht Bestandteil: Dauerhafte Projektunterstützung · Operatives Engineering · Projektmanagement
Entscheidungsrelevantes technisches Verständnis aufbauen
Praxisnahe Schulungen mit direktem Industriebezug – didaktische Erfahrung aus Lehraufträgen an der DHBW Karlsruhe kombiniert mit mehrjähriger Praxis in der Automotive-Vorentwicklung.
Nicht Bestandteil: Tool- oder Software-Schulungen · Zertifizierungstrainings · Standardseminare ohne Industriebezug
Manuelle Prozesse automatisieren – Daten nutzbar machen
Analyse und Automatisierung manueller Prozesse in Industrieunternehmen. Pragmatisch, ohne aufwendige IT-Infrastruktur. Lösungen werden vollständig dokumentiert und intern betreibbar übergeben.
Nicht Bestandteil: ERP/MES-Einführung · IT-Infrastrukturprojekte · Dauerhafter IT-Support
Kostenloses Erstgespräch – Fragestellung einordnen, Aufwand klären.
„Technische Komplexität reduzieren, ohne Inhalte zu vereinfachen – das ist der Kern meiner Arbeit."
ALTEMIS Consulting steht für unabhängige, methodisch fundierte technische Beratung. Nicht als Tool-Dienstleister, nicht als Kapazitätsressource – sondern als Urteilsinstanz, die Ergebnisse einordnet, Strukturen schafft und Entscheidungen absichert.
Die Beratung ist branchenoffen mit Schwerpunkterfahrung in Automotive und Elektronik. Projektbezogen, tageweise oder als monatlicher Retainer – angepasst an die Anforderungen des Kunden.
Gründer, ALTEMIS Consulting
Vorentwicklung für Leiterplattensysteme (PCB). Thermische Analysen, abteilungsweites Tool-Management, Leitung technischer Arbeitsgruppen, Budgetverantwortung.
Vorlesungen und Workshops zu Systemarchitekturen & MBSE. Ehem. Lehrauftrag DHBW Stuttgart: Messtechnik (2023).
Masterarbeit bei Siemens AG: Technische und wirtschaftliche Bewertung sowie Feinkonzeptionierung von Matrix-Produktionssystemen in der Elektronikfertigung.
Simulationsgestütztes Vorgehensmodell zur Realisierung einer Matrixfertigung – Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb.
Thermik (TRM, CR8000), MBSE, Systemarchitektur, FEM/FDM-Simulation, Excel/VBA, Power BI, Python, API-Entwicklung, NX, Matlab/Simulink.
Keine Hersteller-, Tool- oder Produktinteressen. Die Analyse folgt der Fragestellung – nicht dem verfügbaren Werkzeug.
Jede Einschätzung ist nachvollziehbar dokumentiert. Keine Blackbox-Beratung, sondern strukturierte Argumentation.
Ergebnisse werden so aufbereitet, dass sie auf Fachebene wie auf Managementebene als Entscheidungsgrundlage dienen.
Kostenloses Erstgespräch – unverbindlich, 30–45 Minuten.
Kostenloses Erstgespräch – 30–45 Minuten. Fragestellung einordnen, Aufwand klären, unverbindlich.
Schildern Sie kurz Ihre Situation – ich melde mich in der Regel innerhalb von 24h zurück.
Was im Erstgespräch passiert:Sie schildern Ihre Fragestellung. Ich ordne ein, ob und wie ich helfen kann. Sie erhalten direkt eine erste methodische Einschätzung – ohne Verpflichtung.