Technische Entscheidungen brauchen
belastbare Grundlagen.
Ein technisches Review ist eine unabhängige technische Bewertung: Ich prüfe Simulationen, technische Studien und Konzepte methodisch – damit Ihr Team entscheiden kann, statt zu diskutieren. Schriftlich, strukturiert, in 1–3 Tagen.
„Ein Automobilzulieferer hatte drei Simulationen, alle grünes Licht – und trotzdem traute niemand der Freigabe. In zwei Tagen haben wir die kritische Annahme identifiziert, die alle drei Modelle gemeinsam hatten. Das war die eigentliche Frage."
Wenn Ergebnisse vorliegen – aber die Entscheidung fehlt.
Viele Projekte stoppen nicht wegen fehlender Daten. Sie stoppen, weil niemand die Daten methodisch einordnen kann.
Drei Wochen vor der Freigabe – und plötzlich zweifelt jeder
Das Ergebnis liegt vor. Grünes Licht vom Modell. Aber weder der Entwicklungsleiter noch der Einkauf will die Verantwortung übernehmen. Eine unabhängige Einschätzung fehlt.
Ihr Team hat das Modell selbst gebaut – und die Annahmen selbst gesetzt
Betriebsblindheit ist kein Versagen, sondern eine strukturelle Falle. Wer eigene Randbedingungen nicht in Frage stellt, findet auch nicht den Fehler darin.
Gutachten A sagt ja. Gutachten B sagt nein. Der Meilenstein steht.
Ohne methodische Einordnung dreht sich die Diskussion im Kreis. Was fehlt, ist kein drittes Gutachten – sondern eine neutrale Einordnung der Methodik dahinter.
Meilenstein in zwei Wochen – und die Dokumentation reicht nicht für die Freigabe
Wer jetzt durchwinkt, zahlt später doppelt. Ein Review im Vorfeld kostet einen Bruchteil einer fehlerhaften Serienentscheidung.
Methodische Prüfung. Klare Aussage. Schriftlich.
Ein technisches Review ist keine zweite Meinung. Es ist eine strukturierte Analyse mit nachvollziehbarem Ergebnis.
Passend, wenn Sie das wiedererkennen.
Das passt, wenn …
- Sie ein technisches Ergebnis vor einer wichtigen Freigabe methodisch absichern müssen
- Ihr internes Team die Annahmen selbst gesetzt hat – und eine unabhängige Einschätzung fehlt
- Sie eine Entscheidung vor Steuerkreis oder Geschäftsführung vertreten müssen, mit belastbarer Grundlage
- Simulationen oder Gutachten vorliegen, die intern niemand neutral beurteilen kann
- Die Diskussion nicht zu einem klaren Ergebnis kommt – und jemand den Knoten durchhauen muss
Was Sie konkret erhalten
- Schriftliches Review-Dokument mit methodischer Bewertung
- Konkrete Handlungsempfehlung mit Begründung je Punkt
- Klare Einordnung: was gilt – und unter welchen Voraussetzungen
- Direkt einsetzbar in Freigabegespräch oder Steuerkreis
- Auf Wunsch: Präsentation vor Ihrem Team oder Management
Vier Schritte. Klares Ergebnis.
Vom ersten Gespräch bis zum fertigen Review-Dokument – strukturiert, ohne Overhead.
Review anfragen?
Im Erstgespräch klären wir Fragestellung und Scope – kostenlos, 45 Minuten, ohne Verkaufsabsicht.
Reviews ab 1.500 € · Tagessatz ab 1.200 € · Kostenüberblick im Blog →
Technische Bewertung, Review oder Gutachten?
Drei Begriffe, eine Leistung – der Unterschied liegt in Tiefe und Verbindlichkeit des Ergebnisses.
Technische Bewertung
Die fachliche Einordnung eines Ergebnisses: Ist die Methode passend, sind die Annahmen plausibel, trägt die Aussage die geplante Entscheidung? Kompakt, schriftlich, meist in 1–2 Tagen. Der Einstieg, wenn intern eine zweite Meinung fehlt.
Technisches Review
Die systematische Prüfung von Simulation, Modell oder Konzept entlang einer definierten Fragestellung – mit dokumentierten Prüfpunkten, Befunden und Handlungsempfehlung. Der Standardfall vor Freigaben und Meilensteinen.
Technisches Gutachten
Die ausführliche, nachvollziehbar begründete Stellungnahme – etwa für Vergabeentscheidungen, Lieferantenkonflikte oder wenn das Ergebnis gegenüber Dritten belastbar sein muss. Aufwand und Struktur werden vorab festgelegt.
Welche Form passt, klären wir im Erstgespräch. Was dafür vorab definiert sein sollte: Das Lastenheft für ein technisches Review. Wie der Ablauf konkret aussieht: Wie läuft ein technisches Review ab? Was dabei konkret geprüft wird: Sieben Prüfpunkte für das Review technischer Dokumentation